おそれることはない ゲスト 日本IBM株式会社で30年余り勤めた後、中外製薬株式会社に転職した志済聡子氏。「CHUGAI DIGITALDAY VISION 2030」(※)の実現に向け、DX(デジタルトランスフォーメーション)戦略を先導している。
(※)「デジタル技術によって中外製薬のビジネスを革新し、社会を変えるヘルスケアソリューションを提供するトップイノベーターになる」という、中外製薬が掲げる2030年を見据えたビジョン 英語力を磨き、国際性を育んだ学生時代
寳金 はじめに、ご出身と北大を志望したいきさつについて教えて下さい。 志済 生まれは根室市ですが、親の仕事の関係で北海道内を転々としていました。進学に際しては、札幌南高校時代の国語の先生から、女性がしっかりとした職業に就くために法律の勉強を勧められたことが1つのきっかけとなり、北大法学部を目指すことにしました。 寳金 北大ではどのような学生時代を過ごされましたか。私はボート部に所属していましたが、学生生活の中で、学問以外の課外活動に打ち込んだという経験は、豊かな人間性を育み、また、人間関係を広げるうえで有意義であったと実感しています。 志済 国際交流に携わる仕事をしていた父の影響を受け、英語を学ぶことが重要だと考え、ESS(English Speaking Society)のサークルに入りました。遠征やコンテスト、討論の準備は大変でしたが、上下関係が密接で、先輩から教えられた経験が今に生きています。英語系のサークルなので意外に思うかもしれませんが、何かイベントが終わると必ず「都ぞ弥生」を歌っていました。
寳金 学生時代に外国へ行く経験も貴重です。私もコレラの勉強をしようと思い、インドネシアに行きました。 志済 私は大学3年生の時に、ライオンズクラブ主催のスピーチコンテストに出場し北海道代表に選出され、夏休みにカナダのエドモントン(アルバータ州)に行きました。初めての海外経験でしたので、楽しくて寝る間も惜しかったですね。ジャスパー国立公園の雄大な自然には圧倒されました。 様々な課題に向き合い、乗り越え、その先へ
寳金 卒業後はIBMに入社されましたね。 志済 私が社会人になったのは、男女雇用機会均等法が制定された時期でした。ところが、表向きは男女の差はないといいながらも、男性中心の名残りはありました。法学部の学生が就職する商社、銀行、保険会社などの業種では、女性への期待が薄いように感じましたので、業種を問わず女性が男性と同じように働ける会社に絞って面接を受けました。当時のIBMは世界最大のコンピューター会社であり、男女は全く平等という印象でした。入社後もまさにそのとおりで、自分の選択は間違っていなかったと思っています。
寳金 女性が会社で働きやすい環境を切り開いていくためにどのような努力をされていたのでしょうか。 志済 日本の他社と比べて圧倒的に働きやすく非常にありがたいことでした。昇進も実力次第で男性と差はありませんでした。ただ、営業部門では女性の活躍が広がらず、私を含めて数人しかいない状況でしたので、後輩の女性をうまく営業職としてオリエンテーションしていくのが私のもう1つの役割でした。
寳金 出産された時に1年間休職していますが、仕事をし続けている男性と比べて遅れをとっていると感じたりはしませんでしたか。 志済 あまり気になりませんでした。結果として、復職後は官公庁部門に配転になりましたが。当時、官公庁需要に占めるIBMのシェアがすごく少ない状況でした。そうした中で、今までのキャリアをリセットしてもう1回やり直そうと考えました。活動の自由度が高く、自分で仕事を見つけて対応すればするほど忙しくなっていきましたね。
寳金 1年間のブランクを埋めることは結構大変に感じる人が多いと思いますが、すっと入っていけるところがすばらしい。適応能力が高いのですね。
志済 今まで自分が築いてきたキャリアや自信がゼロに戻った感じになりました。ディレクターとして赴任しているので、プロジェクトを立ち上げると最初は人が集まってくるのですが、外資系企業の社員は参加しても自分にメリットがないと思ったらすぐに引いていくのですね。そういう大変さを45歳で思い知りました。
同窓生のつながりから訪れた転機を活かし、新天地で躍動
寳金 2019年に現在の中外製薬の執行役員に転職されましたね。 志済 55歳過ぎから転職を考え、新しい業種に挑戦したいという思いで、日本企業をターゲットに探していました。そのような中、当時、中外製薬の社長を務めていた小坂達朗さんから、ITやDX(デジタルトランスフォーメーション)を全社的に進めるための役員としてのオファーをいただきました。もともと小坂さんとは、東京同窓会を通じたお知り合いでした。 寳金 北大生としてのつながりは大きいですね。同じ場所で勉強するなど、バックグラウンドの共通性があることは、非常に大きな意義をもちます。
志済 顧客の立場になってIT戦略、DX戦略を実践しています。何のためにデジタル化をするのか、どういうところを目指すのかというビジョンを作り、実践するための組織を構築しています。一から自分でデザインしてつくることや、社員が賛同し具体化するプロジェクトを立ち上げてくれるような仕掛けづくりがとても面白いです。 寳金 組織活動をデジタル化する改革は官民を問わず大変です。大学でも教育、研究、事務的な業務のデジタル化を進めることによって、研究力、教育力、社会貢献力がそれぞれ向上する状態を実現させる必要があります。一方で、そのような改革をスタートさせる段階では、抵抗や現状維持の声があがる傾向も強いですね。 志済 中外製薬も当初は同業他社と比べて遅れていました。一方で、千人もの研究者が創薬の自社開発に携わっているので、デジタルやAI(人工知能)を活用することの価値はありました。画像の読み込み、論文の検索、抗体配列の機械学習など、ニーズがあり、そこに上手く技術を適用できたと思います。
寳金 志済さんのように、同窓会は社会で活躍して地位を築いた人達がもう一度つながりをもつ好機でもあります。活躍する女性卒業生のロールモデルとして期待しています。 志済 私の場合、同窓会を通じて新渡戸カレッジのフェローをさせていただいた経験が大きいですね。勉強にもなり、ありがたいです。 寳金 最後に、学生、北大へのメッセージをお願いします。 志済 企業ではデジタルをはじめ新しい分野の人材が枯渇していますので、大学に一番期待することは人材育成です。良い学生さんをどんどん輩出する大学になってほしいです。新渡戸カレッジの学生はアクティブで、企業から見ても北大の魅力につながっています。私の学生時代と比べて、今では学部の垣根を越えた学びの場や、英語を学べる機会が多数あり、先生方も教育熱心なので、学生さんには新しいことにチャレンジしてほしいですね。 寳金 本日はありがとうございました。
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